Come funziona

Racconti il problema. Io lo trasformo in un percorso operativo.

Non devi arrivare con la soluzione già pronta. Parti dalla situazione, dai materiali che hai e dall'obiettivo: la valutazione serve proprio a mettere ordine.

01

Descrivi la situazione

Scegli l'area più vicina e racconta cosa sta succedendo, cosa vuoi ottenere e dove ti sei bloccato. Se non sei sicuro della categoria, va bene: la richiesta può essere riclassificata dopo la lettura.

02

Aggiungi contesto

Documenti, screenshot, foto, link, accessi tecnici o esempi aiutano a capire vincoli e priorità. Non serve caricare tutto subito: se manca qualcosa, te lo chiedo nel ticket.

03

Ricevi una valutazione

La richiesta viene letta direttamente da me. Distinguo ciò che posso gestire in modo diretto, ciò che richiede documentazione, sviluppo, strategia o coordinamento e ciò che deve passare da un soggetto abilitato.

04

Decidi come procedere

Se ha senso andare avanti, ricevi un percorso chiaro: attività proposta, materiali necessari, tempi indicativi, eventuali costi e prossimo passo. Il ticket resta il punto ordinato dove seguire aggiornamenti e integrazioni.

Apri una richiesta anche se non hai ancora un brief perfetto.

Una buona consulenza parte spesso da una situazione confusa: il primo lavoro è capire cosa conta, cosa manca e quale strada ha senso seguire.